Zilor sai de prejuízo para lucro de R$ 36,3 milhões em 2024/25 e projeta crescimento

Maior acionista da Copersucar, a Zilor deu um “salto” em sua estratégia corporativa na safra 2024/25. O movimento incluiu a venda do controle do negócio de ingredientes especiais, a compra de uma usina e a contratação de um novo CEO, iniciativas que garantiram uma receita recorde e lucro no fim do ciclo, um ano depois de a empresa ter tido prejuízo.

O ganho na safra 2024/25 foi de R$ 36,3 milhões. Segundo a companhia, o resultado positivo se deve aos preços favoráveis do açúcar e à estratégia de maximizar a produção da commodity em detrimento do etanol, mesmo com a quebra de safra decorrente da seca histórica de 2024.

Já o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado subiu 5%, para R$ 1,08 bilhão. O ganho ficou acima da previsão dos acionistas, diz André Inserra, que assumiu a presidência da companhia no último trimestre da temporada, após construir sua carreira em multinacionais industriais.

De acordo com a companhia, os resultados divulgados não incluem os R$ 665 milhões da venda de 70% da Biorigin ao grupo francês Lesaffre. O valor só entrou no caixa em maio.

A moagem de cana, por sua vez, recuou 7,4%, a 10,58 milhões de toneladas. O resultado contou com a contribuição de quatro meses de operação da Usina Salto Botelho, em Lucélia (SP), que a Zilor comprou por R$ 600 milhões do fundo Amerra.

Desconsiderando a nova unidade, a companhia divulgou uma produtividade média de 74,8 toneladas de cana-de-açúcar por hectare, retração de 9% ante a safra anterior. Em contrapartida, a Zilor registrou um teor de 141 kg de açúcar total recuperável (ATR) por tonelada, alta de 2,1% na comparação anual.

A partir dessa matéria-prima, foram produzidos 686,9 mil toneladas de açúcar (-7,4%) e 473,2 milhões de litros de etanol (-4,6%).

Apesar da retração na produção, a receita líquida com as vendas do biocombustível subiu 7,1% na comparação anual, para R$ 1,28 bilhão. Já as vendas de açúcar renderam 3,3% a mais, alcançando R$ 1,45 bilhão.

Assim, a receita líquida total foi a maior da história da empresa, com R$ 3,72 bilhões, um montante 6,6% maior do que o do ciclo anterior.

Mudanças

A contratação de Inserra é um marco de transição na história da Zilor, que em seus 79 anos sempre foi administrada por membros da família controladora.

“Os acionistas me chamaram e disseram que, pelo meu histórico, querem que a empresa cresça”, conta. O CEO está agora elaborando um novo plano estratégico, que deve prever tanto crescimento orgânico quanto via aquisições de usinas ou de negócios que tenham sinergia com a atuação da Zilor.

É fato que o atual cenário de taxa de juros impõe cautela, mas não limita investimentos cruciais, como em cana. “A questão dos juros é central mais para crescimento inorgânico ou um negócio novo”, afirma o executivo.

Ao final da safra, a dívida líquida da Zilor totalizava R$ 1,75 bilhão, alta de 73,7% na comparação anual. Com isso, a alavancagem da companhia – calculada pela relação entre a dívida líquida e o Ebitda ajustado – passou de 0,98 vez para 1,62 vez.

O principal esforço de curto prazo agora é fazer com que as operações da Salto Botelho estejam no “mesmo padrão” das outras usinas da Zilor. Segundo Inserra, a companhia está aproximando o trabalho das equipes da usina adquirida e da usina em Quatá, que formam agora um novo “cluster”.

A Salto Botelho, que tem capacidade para 1,5 milhão de toneladas, é 50% abastecida por cana de fornecedores, e tem a gestão do restante. Nas outras duas usinas, os fornecedores são 60% de cana processada.

Inserra quer elevar logo a moagem do grupo para sua capacidade, de 14 milhões de toneladas por safra. Após uma geada em maio e chuvas acima da média em junho, a companhia não deve atingir a meta na safra atual.

Camila Souza Ramos
Com informações adicionais NovaCana