A matemática por trás do etanol celulósico

O presidente da Beta Renewables, Guido Guisolfi, adotou uma postura pouco convencional ao falar sobre a estratégia da empresa no segmento de etanol de segunda geração.

Enquanto a maioria dos players mundiais desta nova indústria prefere não dar muitos detalhes em relação aos custos de produção do combustível, considerado um elemento chave para a competitividade do negócio, Guisolfi revelou a “matemática” por trás dos negócios da Beta Renewables.

O executivo mostrou como o E2G pode ser lucrativo e apresentou uma fórmula simples para identificar o custo de produção por tonelada do renovável em dólares em vários países onde a empresa possui atuação.

O presidente da Beta Renewables, Guido Guisolfi, adotou uma postura pouco convencional ao falar sobre a estratégia da empresa no segmento de etanol de segunda geração.

Enquanto a maioria dos players mundiais desta nova indústria prefere não dar muitos detalhes em relação aos custos de produção do combustível, considerado um elemento chave para a competitividade do negócio, Guisolfi revelou a “matemática” por trás dos negócios da Beta Renewables.

Em entrevista ao portal Biofuels Digest, o executivo mostrou como o E2G pode ser lucrativo. E apresentou uma fórmula simples para identificar o custo de produção por tonelada do renovável em dólares em países como o Brasil, a China, os Estados Unidos e a França.

“Tudo se resume à uma simples equação: B + 350 – E = C”, explica o executivo.

“B é o custo da tonelada da biomassa, 350 é o custo operacional por tonelada da biomassa, E é o valor da bioeletricidade, e C é o custo que você tem para fazer o etanol chegar ao mercado”, detalha.

No modelo de negócios da Beta Renewables, o custo da tonelada da biomassa é multiplicado por cinco.

“No nosso processo, começamos com cinco toneladas de biomassa. Com isso, produzimos uma tonelada de etanol, 1,1 tonelada de CO2 e outros gases, e 0,5 tonelada de vinhaça. Boa parte do que sobra é bolo de lignina. Então, o que realmente produzimos na planta é etanol, bolo de lignina e vinhaça, e o negócio consiste em achar o maior valor em cada um destes [produtos]”, diz.

Tomando como referência uma usina que processa 5 toneladas de biomassa e produz 3,3 MWh, é possível obter o custo de produção em dólares por tonelada do renovável em países como o Brasil, a China, os Estados Unidos e a França.

O infográfico mostra a fórmula aplicada na prática.

No exemplo da planta de Crescentino, na Itália, o custo do etanol é de U$190/tonelada. “Mesmo com seu Capex, você fará dinheiro com esta planta”, exemplifica Guisolfi.

No caso do Brasil, o etanol de segunda geração se mostra ainda mais competitivo, com um custo de produção de zero dólar. “No Brasil, o custo do etanol em espécie é zero, e o que você ganha é o seu Ebtida depois de contabilizar seu Capex”.

Em todos os exemplos analisados, Guisolfi comprova que é possível obter custos de produção competitivos. “Em qualquer lugar em que houver um preço para bioeletricidade você pode encontrar valor”, reitera.

Aproveitamento da bioeletricidade

Guisolfi também falou sobre a relevância da cogeração no negócio da Beta Renewables.

“No nosso sistema, construímos um digestor anaeróbio, o qual converte a vinhaça em gás que, por sua vez, é queimado e fornece vapor à planta. Obtemos mais de 4MWh de energia da lignina por tonelada de biomassa, e depois de fornecer energia ao processo, ainda restam 3,3MWh. Isso é que tem valor de verdade, dependendo do mercado”, analisa.

Empresas como GranBio e Odebrecht Agro já se posicionaram quanto a relevância da cogeração para os seus respectivos negócios. Para a Odebrecht, a bioeletricidade é “um produto fundamental para o modelo de negócios que nós temos hoje no Brasil na biorrefinaria”.

Já a GranBio classifica a cogeração como “uma tendência irreversível no mercado de energia do Brasil”. A GranBio usará a lignina restante do processo de produção do etanol celulósico.

Leonardo Siqueira – NovaCana